Autor: Pablo Sanzo Díaz

El diagnóstico empresarial como palanca en los procesos de mejora

Cuando una empresa está pasando por dificultades (ya sean financieras y de falta de liquidez, ya sean de rentabilidad y déficit organizativo o ya sean de proceso de sucesión en la empresa familiar) se encuentra en un escenario cuyas características son: Por una parte, la tensión emocional y la vorágine de la situación llevan a una situación de parálisis que no deja ni realizar un análisis claro...

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Entornos VUCA, ¿Qué son?

Vuca es un acrónimo de origen anglosajón conformado por las palabras Volatilidad (Volatility), Uncertanty (Incertidumbre), Complexity (Complejidad) y Ambiguity (Ambigüedad). El término surgió dentro del ejército de Estados Unidos y explica el mundo caótico que surgió al final de la II Guerra Mundial cuando el gobierno americano se encontró en situaciones como las guerras de Corea y Vietnam que cuestionaban...

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10+1 Razones para implantar el Compliance

Ya hemos visto en un artículo anterior que la principal ventaja del Compliance es la reducción o incluso la eliminación de la responsabilidad legal y penal de las empresas y, por extensión, la responsabilidad de los miembros de los órganos de gobierno de las sociedades. Y hemos visto también como en pocos años su nivel de implantación en las grandes corporaciones ha pasado de testimonial a mayoritario. Sin...

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Compliance ¿Qué es?

En los últimos meses estamos viendo como el término “Compliance” aparece de manera recurrente, un día sí y otro día también, no sólo en la prensa económica si no en los medios de comunicación en general. Por una parte, es innegable el incremento de la sensibilidad social que se ha venido produciendo en la última década respecto de la ética de los negocios (multinacionales que se nutren de mano de...

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